2010-ലാണ് ഭാരതി എയർടെൽ കുവൈത്ത് ആസ്ഥാനമായ സെയ്ൻ ഗ്രൂപ്പിന്റെ 15 ആഫ്രിക്കൻ രാജ്യങ്ങളിലെ മൊബൈൽ ടെലികോം ബിസിനസ് ഏറ്റെടുത്തത്. ഏകദേശം 10.7 ബില്യൺ ഡോളർ മൂല്യമുള്ള ഈ ഇടപാട് ഒരു ഇന്ത്യൻ ടെലികോം കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും വലിയ അന്താരാഷ്ട്ര ഏറ്റെടുക്കലായി മാറി.
അന്നത്തെ സാഹചര്യത്തിൽ എയർടെൽ ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ മൊബൈൽ സേവനദാതാക്കളിൽ ഒന്നായിരുന്നു. എന്നാൽ ആഭ്യന്തര വിപണിയിലെ മത്സരം ശക്തമാകുകയും വളർച്ചയുടെ വേഗം കുറയുകയും ചെയ്ത സാഹചര്യത്തിൽ അന്താരാഷ്ട്ര വിപണിയിലേക്ക് വ്യാപിക്കുന്നത് കമ്പനിയുടെ പ്രധാന തന്ത്രമായി.
സെയ്ൻ ആഫ്രിക്കയുടെ ബിസിനസ് ഏറ്റെടുത്തതോടെ നൈജീരിയ, കെനിയ, ഘാന, ടാൻസാനിയ, ഉഗാണ്ട, സാംബിയ തുടങ്ങിയ 15 രാജ്യങ്ങളിൽ എയർടെല്ലിന് പ്രവർത്തനം ആരംഭിക്കാൻ സാധിച്ചു. കോടിക്കണക്കിന് പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെയും നൂറുകണക്കിന് മൊബൈൽ ടവറുകളെയും വിപുലമായ ടെലികോം അടിസ്ഥാനസൗകര്യങ്ങളെയും കമ്പനി സ്വന്തമാക്കി.
ഈ ഏറ്റെടുക്കലിലൂടെ എയർടെൽ ഒരു ഇന്ത്യൻ കമ്പനി എന്നതിലുപരി ആഗോള ടെലികോം സേവനദാതാവായി മാറി. വ്യത്യസ്ത രാജ്യങ്ങളിലെ നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങൾ, ഭാഷകൾ, ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ, വിപണി സാഹചര്യങ്ങൾ എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള അനുഭവവും കമ്പനിക്ക് ലഭിച്ചു.
തുടക്കത്തിൽ ആഫ്രിക്കൻ വിപണിയിൽ ലാഭക്ഷമത കൈവരിക്കുന്നത് വെല്ലുവിളിയായിരുന്നെങ്കിലും, പിന്നീട് പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമത വർധിപ്പിക്കുകയും ഡിജിറ്റൽ സേവനങ്ങളിലും മൊബൈൽ മണി സേവനങ്ങളിലും കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ചെയ്തു. ഇതോടെ ആഫ്രിക്ക എയർടെല്ലിന്റെ പ്രധാന വളർച്ചാ വിപണികളിലൊന്നായി മാറി.
2010-ലെ ഭാരതി എയർടെൽ–സെയ്ൻ ആഫ്രിക്ക ഏറ്റെടുക്കൽ ഇന്ത്യൻ കമ്പനികളുടെ ആഗോള വ്യാപനത്തിന്റെ സുപ്രധാന ഉദാഹരണമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. ആഭ്യന്തര വിജയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി വിദേശ വിപണികളിൽ വലിയ നിക്ഷേപം നടത്താനും ആഗോള ബ്രാൻഡായി വളരാനും ഇന്ത്യൻ കമ്പനികൾക്ക് കഴിയുമെന്ന് തെളിയിച്ച ചരിത്രപരമായ കോർപ്പറേറ്റ് തീരുമാനമായിരുന്നു ഈ ഏറ്റെടുക്കൽ.
